出標、揀標、投票 (一)

屋苑大維修，涉及超過屋苑預算20%以上，必須要由業主投票揀選。

一般顧問費用，係遠遠低於呢個限制的，所以，好多時，管理委員會都會以條例為理由，自行決定。

當大家一見到呢個情況，就必須加以警惕。呢D，係廉署的宣傳短片實有教，我唔多口再講。

呢個世界，有D人把口好得，有D人老老實實，尤其係開呢類諮詢會，個個都講到自己天上有地下無，工程做到上太空都仲得。所以，開呢D「口水會」，緊記要寫低佢地「應承過D乜」，係將來的合約入面要寫清楚。

好啦, 大道理講完，不如講下富多來的例子。

富多來不幸要做維修，當時好多人都會特別留意，揀選顧問都盡量避開好多同「圍標」沾上關係的公司。加上當時係參與「樓宇更新大行動」，好多大鱷都「休息下」，所以，揀選了一間名聲頗佳的顧問公司。

顧問公司的報價，都經過下分析，叫做合理。

好啦，揀完顧問當然揀承辦商啦。

照正路，顧問寫咗標書，有一大堆的回標，就算係乜嘢法團，整色整水都會叫大家開下「口水會」，等D業主可以問下，人地又答下；雖然大部份業主都未必明工程做乜，多數都只會望下金額等等…. 但當做「公關」都要做掛。

我地管理委員會認為大家太忙，未必識得問，所以，去到投票的一剎那，幾千萬公司，大家只係得一張紙… 咁就要去投票。

開業主大會，大家當然鬼殺咁嘈，連「門面嘢」都欠奉，會唔會誇咗D呢？已經SHORT LIST到得返五間公司俾人揀，只係由管理處出份報告俾大家，比較下價錢，就要投票？點投呀？管理委員會話，由於時間太趕，所以必須於是次會議中投票；你可以唔投；但就無得要求承辦商出來同大家見面。

管理委員會仲要係報告中，苦口婆心咁同大家講，經過佢地好嚴謹的面試，各個委員認為其中一間承辦商表現專業，向所有業主推介喎。

為了要配合客觀事實陳述的原則，我地將原份文件放上來俾大家睇下，到底係邊間公司咁巴閉。

呢間推介的公司，價錢排名第四；比起市區重建局的獨立估價，經過計算，高出15.78%，即係大約多咗五百五十萬左右。

管理委員會好醒，為免瓜田李下，所有管委會委員都無授權票，但大量授權則在「友好」的街坊手上。

既然乜都無得問，大家對管理委員會的「推介」手法都甚為反感，大家揀選的對象，傾向於最平的那間；(反正，都比起市區重建局推介的都高出3.49%，即係都唔算不合理地平啦。)

總之係陰錯陽差，有好多「友好」的業主投完票以為必勝而走咗，結果「蝦碌」地唔過半數，需要第二輪投票；結果，管理委員會的「心水」，輸了個工程合約。

件事塵埃落定？世界邊有咁順攤；第二日，已經有街坊簽好5%，要求重選承辦商；而管理委員會又好配合咁，馬上安排會議。

咦，唔係話時間緊急，無時間俾我地業主見承辦商，必須當日投票揀選？而家又有時間去重選過？

故仔，係未講完的。